Man glaubt gar nicht, welche Hindernisse sich auftun, wenn der Kunde mit einem Auftrag ankommt und einfach nur zahlen will. Junge... junge... Vielleicht sollte ich einen kleines Diary ueber die Oeffnung und Betrieb eines Unternehmens in RO berichten. Das kann man sich manchmal nicht ausdenken. Hallelujah.
An dem Produktionstermin konnte ich leider nichts mehr drehen. Es bleibt beim Slot am 11. April, sodass alle Jerseys in jedem Fall im April ausgeliefert werden koennen. Damit bin ich jetzt auch zufrieden.
Es gilt dennoch, den Produktionsprozess zu veraendern. Wenn ich kuenftig mehr als zwei Produkte verkaufen will, darf der Zeitraum zwischen Geldeingang vom Kunden bis zum Ausgang der Ware nur ein paar Stunden sein. Deswegen hat sich der Print-On-Demand-Ansatz nicht bewaehrt. Die Vorteile sind:
- es wird nur die Ware produziert, die der Kunde auch tatsaechlich ordert
- die Ware kann personalisiert werden
- Design koennen angepasst werden
Nachteile:
- lange Lieferzeiten
- umstaendliche, teils manuelle Prozesse
- unattraktive Einkaufkonditionen
Wie sich herausgestellt hat, ist die Nachhaltigkeit in der Produktion wichtig, die Personalisierung eher nicht. Insbesondere die zeitraubende Personalisierung hat mich dazu gebracht, mich ein wenig neu zu orientieren. Kuenftig gibt es Ware ab Lager und die ist dann auch die ganze Saison ueber erhaeltlich. Restbestaende zum Ende der Saison werde ich dann gegebenenfalls spenden. Grundsaetzlich wird mich das auch dazu befaehigen nicht nur mehr Designs anzubieten, sondern auch mehrere Linien, die unterschiedliche Beduerfnisse von Radfahrern abdeckt.
Vielleicht, aber wir sind noch ganz am Anfang koennen wir auch schon unserer Security-Idee beim neuen Lieferanten unterbringen und damit im naechsten Jahr starten.
So viel erstmal aus Cosntanta
Gruss Dirk
